1.方案概述

  基于钉钉宜搭低代码平台，重构生产业务场景，通过数字技术和信息化手段来实现生产过程的**化、自动化、**化和精细化管理。从而达到*终提高生产效率、降低成本、提高产品质量、增强企业竞争力和创新能力的目标。方案中**实现了对于生产过程中的 BOM 计算、工艺路线、产品部件、首件确认、员工报工等***的生产动作管理，并*终进行数据沉淀，呈现数据分析，协助支撑战略决策。

2.业务痛点

  ● 纸质化弊病：生产管理依赖纸质表单，无法统计原材料具体使用情况，无法追踪生产的实时进度

  ● 人工耗时长：依赖纸质进行生产报工，易产生错误和遗漏；人工纸质核算员工的绩效薪酬，统计起来很不方便

  ● 数据分析慢：企业的生产情况无法实时汇总展示，对业务决策而言也存在滞后性

3.解决方案

  为企业量身定制生产管理系统，**贯穿生产管理全生命周期，以产品资料作为基点，实现产品资料 -  BOM 拆解 -  工艺路线 -  销售订单 -  生产排产 -  首件确认 -  生产报工 -  工单流转 -  数据沉淀 -  数据统计 -  数据呈现全流程管理，充分满足生产管理要求，灵活应对实际运行过程中的特殊性、复杂性，并且充分照顾到一线工人的系统使用体感，系统操作充分简化，且引入二维码、扫码等动作，让员工工作量进一步解放，生产效能进一步提升。

4.解决方案一张图